在中國，我的獵頭公司注意到很多候選人從一個(gè)機(jī)會跳到另一個(gè)機(jī)會，但這些機(jī)會卻無法引領(lǐng)他們實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)，他們原本大有希望的美好前途也在這過程中岌岌可危。很多沖動做出職業(yè)決定的人都會發(fā)現(xiàn)自己所處環(huán)境越來越不如人意，越來越不能為他們職業(yè)發(fā)展加磚添瓦，也無法讓他們離自己的職業(yè)目標(biāo)更進(jìn)一步。

要想避免這種情況的發(fā)生，你需要認(rèn)識到，自己今天做的每一個(gè)職業(yè)決定和工作變動，都不僅會影響當(dāng)下，更會影響未來，比如你能否吸引未來的雇主、能否抓住未來的機(jī)會等。因此，你需要考慮現(xiàn)在即將做出的工作決定能否與你的職業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃相吻合，能否帶領(lǐng)你朝著職業(yè)目標(biāo)一步一步邁進(jìn)。

很遺憾，在這個(gè)市場上，做出重要職業(yè)決定時(shí)受外部因素影響過多的人比比皆是，他們在做出職業(yè)決定時(shí)忽略了個(gè)人興趣和目標(biāo)。舉例來說，很多有MBA學(xué)位的人都會告訴我們他們想進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資或者私募股權(quán)行業(yè)發(fā)展。但如果問他們?yōu)槭裁矗蜁l(fā)現(xiàn)他們對于什么是風(fēng)投、什么是私募股權(quán)的理解非常膚淺，對如何在這些領(lǐng)域內(nèi)取得成功知之甚少。很多情況下，候選人做出職業(yè)選擇時(shí)，主要的依據(jù)還是薪水和頭銜。雖然這兩點(diǎn)對任何職業(yè)決定都很重要，它們卻并不應(yīng)該是選擇一份工作時(shí)的核心因素。

別人會怎么看待你的工作變動？

下面這個(gè)情況并非十分罕見：一位候選人的簡歷上顯示，他在過去六年里，在四家不同公司做了四份工作。每次工作變動都讓他的頭銜隨之升高，為此他非常驕傲，當(dāng)時(shí)，他已經(jīng)是一家本土企業(yè)的市場總監(jiān)了。盡管這位候選人認(rèn)為，每個(gè)工作變動都能說明他承擔(dān)了更高的職位/職責(zé)，但我們的客戶卻不這么認(rèn)為。他們不僅對他過去取得的成就持保留意見，也懷疑他能否在一家公司長久工作。這位候選人對工作變動的認(rèn)識有失偏頗了。他只考慮到了自己想要什么，目標(biāo)是什么。這么做似乎在一段時(shí)間內(nèi)效果頗豐，但現(xiàn)在，每換一家雇主，每到一場面試，他就都要為自己的所有職業(yè)變動做出合理的解釋。

另一位候選人的情況就和他不同了，這位候選人在一家跨國公司中工作了很多年。期間，他拒絕了幾個(gè)來自其他主要競爭者的工作邀約。最終，他同意去一家規(guī)模較小的精品公司管理其在中國的銷售/市場工作。他說，這個(gè)決定對他而言輕而易舉，因?yàn)樗X得能在一家規(guī)模較小、沒那么多條條框框的公司工作，可以幫助他實(shí)現(xiàn)自己的長期目標(biāo)——有朝一日建立并運(yùn)營自己的公司。

為合適的理由，做恰當(dāng)?shù)臎Q策

此外，我們還遇到過很多處于職業(yè)中期的職業(yè)人士，他們最終會覺得自己受到工作的束縛。在現(xiàn)在的部門做了5、6年，甚至8到10年以后，他們想做點(diǎn)別的更有趣也更有意義的事。他們覺得未來充滿了變數(shù)，對現(xiàn)在的工作沒有歸屬感，對整個(gè)職業(yè)狀況不甚滿意。不幸的是，在這個(gè)人生階段，他們身上還有經(jīng)濟(jì)和家庭的重?fù)?dān)，對他們來說，在這個(gè)階段做出重大職業(yè)改變十分艱難，希望不大。而且，等得越久，做出改變也就越難。這種狀況著實(shí)令人沮喪，但遺憾的是，我卻經(jīng)常聽到這樣的故事。

所以，即使至今為止，你還沒有想清楚自己的職業(yè)目標(biāo)，至少也應(yīng)該盡早認(rèn)識到，決定進(jìn)入某一領(lǐng)域、某一職能部門，將會對你的未來產(chǎn)生巨大影響。職業(yè)決策是否正確，將嚴(yán)重影響你對工作的喜愛程度和你能否取得成功，甚至?xí)轿坏赜绊懩愕纳睢?/span>

因此，在做出重大職業(yè)決策時(shí)，你應(yīng)該盡可能地考慮合理的因素。所謂合理的因素，主要是指個(gè)人因素及對你個(gè)人非常重要的因素。這么做能為你節(jié)省很多時(shí)間和精力，不必為了回到更感興趣的職業(yè)軌跡上再下功夫，也可以幫你在職業(yè)發(fā)展中后期，不要陷入不如意的狀態(tài)不能自拔。

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