中國獵頭業(yè)目前還處于快速成長階段，業(yè)內(nèi)經(jīng)營主體的財務(wù)數(shù)據(jù)不公開，市場份額無法統(tǒng)計，行業(yè)缺乏評價標(biāo)準(zhǔn)，因此任何排名都毫無意義，行業(yè)協(xié)會等行業(yè)自律機構(gòu)也缺乏成立的條件，這是行業(yè)的現(xiàn)狀。雖然獵頭行業(yè)還必須要經(jīng)歷漫長的發(fā)展歷程，但是總有一些特征和行為，可以讓客戶去辨別獵頭公司的優(yōu)劣。 

一、辨別獵頭公司經(jīng)營狀況的三板斧。 
   經(jīng)營狀況欠佳的“獵頭公司”為了舒解生存壓力，以降低收費標(biāo)準(zhǔn)、事前提供假簡歷、放棄預(yù)付款的方式爭取定單，因此這三個特征成為辨別獵頭公司經(jīng)營狀況的三板斧。 
1、是否堅持收費價格是衡量獵頭公司經(jīng)營狀況的試金石。 
2、確定正式合作意向之前向客戶提供簡歷信息的獵頭不是好獵頭。 
3、預(yù)付款原則是獵頭公司的健康體溫表。 

任何行業(yè)都有行業(yè)平均利潤，按照人選年薪的30%收費是行業(yè)共識，即便國內(nèi)行業(yè)競爭和成本的原因收費比例有所調(diào)整，也決不應(yīng)該低于20%這個經(jīng)營底線。否則獵頭公司無法取得合理利潤，就無法維持正常經(jīng)營。能夠低于20%進行收費的，一定是不規(guī)范的低端獵頭所為，他們不必考慮品牌搭建、持續(xù)經(jīng)營和團隊建設(shè)，能做一票算一票。


   人才庫的積累規(guī)模一定不是評判獵頭公司服務(wù)能力的主要指標(biāo)，獵頭公司的核心競爭能力在主動尋訪和挖掘的“獵”的能力。很多不理解獵頭本意的客戶會要求獵頭公司在確定正式合作意向之前向客戶提供簡歷信息，以此來判斷獵頭公司的能力。有一些同樣不理解獵頭本意的小獵頭或者面臨經(jīng)營壓力的獵頭公司就會迎合客戶不合理的期望，提前提供簡歷，甚至根據(jù)客戶職位需求虛構(gòu)簡歷，與一些不良候選人配合，一起來蒙蔽客戶。確定正式合作意向之前向客戶提供簡歷信息的獵頭不是好獵頭。 


   堅持收取預(yù)付款是行業(yè)規(guī)則，預(yù)付款的意義在于辨別客戶真實招聘意圖、提高配合程度、防止客戶一女多嫁、彌補獵頭公司費用等方面，沒有預(yù)付款，這些意義就都無從談起。經(jīng)營狀況欠佳的獵頭公司已經(jīng)顧不了這么多了，放棄收取預(yù)付款，爭取定單，解決溫飽是他們的首選。 

二、獵頭公司經(jīng)營的行業(yè)慣例和規(guī)則。 


   對這些原則和慣例堅持的程度是辨別獵頭公司優(yōu)劣的重要方面。 
1、保密規(guī)則 
　　保密，是作為獵頭人員必備的常識及職業(yè)操守。保密原則不但涉及獵頭公司的商業(yè)秘密，也涉及客戶的商業(yè)機密，更包括候選人自身的秘密。 
2、協(xié)議規(guī)則 
　　簽定協(xié)議、確定游戲規(guī)則是保障合作成功的必須。在獵頭服務(wù)的過程中，如職位描述，薪資標(biāo)準(zhǔn)，工作條件，任職資格等等都要在文字上體現(xiàn)出來，否則缺少衡量獵頭服務(wù)質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)的準(zhǔn)繩。 
3、流程規(guī)則 
　　凡是了解獵頭行業(yè)的人基本都知道流程控制是決定服務(wù)品質(zhì)的關(guān)鍵，是否對每一個流程節(jié)點進行控制是衡量獵頭公司專業(yè)程度的指標(biāo)之一。 
4、保護規(guī)則 
　　保護規(guī)則是一個專業(yè)的獵頭公司為表示對客戶的尊重與負(fù)責(zé)而必須遵守的行業(yè)規(guī)則，此方面主要體現(xiàn)兩點：一是人才專送；二是不挖客戶。 
5、滿意規(guī)則 
　　滿意規(guī)則也稱為包換規(guī)則?？蛻魧蜻x人提出不滿意后，獵頭公司就要立即開始新一輪的搜尋工作，直到找到新的滿意候選人為止。 
6、合法原則 
　　對于一個獵頭公司能否長久生存，除了嚴(yán)守信譽，保證質(zhì)量外，還有一項就是遵紀(jì)守法。因此如何為客戶保密；如何解決人才集體跳槽；如何幫助候選人合法退出原單位，這些都要求獵頭公司在運作過程中必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、有關(guān)人事政策來進行服務(wù)。 
7、隱秘規(guī)則 
  在保密的情況下完成人選的獵殺是獵頭公司的能力之一，因此獵頭的工作往往會努力在隱秘的環(huán)境下完成作業(yè)。 
8、信任原則 
  優(yōu)秀的獵頭公司會盡量和主動的去回避那些同時與多家獵頭公司合作的客戶。

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信息來源于網(wǎng)絡(luò)    編輯：小竹