2013高校應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)報(bào)告

錯(cuò)位的大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)，就業(yè)/招聘兩難局面如何破解？！

　　據(jù)人力資源和社會(huì)保障部數(shù)據(jù)，2013年全國(guó)將有699萬名高校畢業(yè)生，是建國(guó)以來大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)最多的一年。699萬高校畢業(yè)生需要就業(yè)的消息，給2013年打上了“史上最難就業(yè)年”的標(biāo)簽。

　　數(shù)年來，針對(duì)大學(xué)生就業(yè)難的問題，進(jìn)行全盤分析和解讀。

　　一、全面分析2013應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)難：錯(cuò)位的就業(yè)市場(chǎng)

　　中國(guó)職場(chǎng)正進(jìn)入劉易斯區(qū)間，意味著職位供求在總量上趨于平衡。但“招聘難”與“就業(yè)難”的局面卻愈演愈烈，整個(gè)中國(guó)的人才招聘市場(chǎng)出現(xiàn)了斷層，需求和供給出現(xiàn)了嚴(yán)重錯(cuò)位的局面。

?　錯(cuò)位一：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與人才結(jié)構(gòu)出現(xiàn)整體性錯(cuò)位

　　1、人才市場(chǎng)出現(xiàn)“紡錘型”結(jié)構(gòu)錯(cuò)位

　　隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和社會(huì)轉(zhuǎn)型加劇，市場(chǎng)對(duì)人才結(jié)構(gòu)的需求發(fā)生明顯變化，直接導(dǎo)致人才市場(chǎng)出現(xiàn)“紡錘形”結(jié)構(gòu)性失衡。即中高級(jí)管理人才和專業(yè)人才供不應(yīng)求，藍(lán)領(lǐng)技工和服務(wù)人員供不應(yīng)求，但人才市場(chǎng)供給上顯然大學(xué)生和普通白領(lǐng)出現(xiàn)“假象過剩”。

2、第三產(chǎn)業(yè)急速發(fā)展，服務(wù)性人才需求量上漲。?　　

　　2013年第三產(chǎn)業(yè)的職位量占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，從而導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)第三產(chǎn)業(yè)人才的需求急劇擴(kuò)張。?　　

　　錯(cuò)位二、大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)，供需雙方出現(xiàn)意愿性錯(cuò)位。

1、  畢業(yè)生依然扎堆在一二線城市，三線城市職位乏人問津

　　根據(jù)數(shù)據(jù)，從整體招聘區(qū)域上看，一線城市的就業(yè)機(jī)會(huì)多于二三線城市。雖然職位量較大，但比起求職者的傾慕仍顯得有些“狼多肉少”，一線城市的職位競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不言而喻。相比較而言，由于少有人問津，三線城市的職位競(jìng)爭(zhēng)顯得格外冷清。

　　城市化進(jìn)程的加快，一線城市的人才供給仍是“蜂窩式”的不可緩解。雖然“逃離北上廣”一度成為求職者的流行口號(hào)，但似乎對(duì)于應(yīng)屆生來講，“闖一闖”的心態(tài)仍然存在。顯然，三四線城市的“發(fā)展空間極大”并不能成為吸引應(yīng)屆生關(guān)注的點(diǎn)。

?　2、都想嫁給“高富帥”，小企業(yè)門可羅雀

從數(shù)據(jù)上來看，規(guī)模在20-99人以及20人以下的小型企業(yè)的整體職位量占到了43%。然而，因?yàn)椴皇軕?yīng)屆生的青睞導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)比相對(duì)不高。20人以下規(guī)模企業(yè)21人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)崗位，相比于最高73人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)崗位，落差極大。

　　隨著新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，誕生了很多微型企業(yè)(20人以下)，比如創(chuàng)意策劃公司、微博傳播運(yùn)營(yíng)公司、工作室等創(chuàng)業(yè)公司團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)在人才市場(chǎng)上。這類企業(yè)其實(shí)薪水優(yōu)勢(shì)并不弱(20人以下規(guī)模企業(yè)平均薪酬達(dá)5675元)，平均薪酬僅次于500-999人規(guī)模的大企業(yè)。但這類小企業(yè)由于不夠知名而很難引起應(yīng)屆生的興趣，加之大學(xué)生缺乏實(shí)踐以及對(duì)未來職業(yè)規(guī)劃的迷茫，導(dǎo)致他們不敢嘗試和顧慮重重。?　　

3、大學(xué)生偏愛“皇糧”，民企盡管工資不低，仍難受青睞

　　從數(shù)據(jù)來看，民營(yíng)企業(yè)整體招聘量較大，但整體競(jìng)爭(zhēng)比卻最低。受規(guī)模、知名度等影響，應(yīng)屆生對(duì)于“皇糧”的熱衷程度依舊居高不下。而民營(yíng)企業(yè)的急速擴(kuò)張導(dǎo)致對(duì)人才的需求量也在不斷上漲。但落花有意流水無情，民營(yíng)企業(yè)不得不期望通過提升工資水平去吸引更多人才的關(guān)注。 

應(yīng)對(duì)招聘難，民營(yíng)企業(yè)不得不提升崗位工資，但盡管薪水相比國(guó)企外企已經(jīng)不低，仍然難受大學(xué)生青睞。

　　4、服務(wù)類職位需求旺盛，但大學(xué)生盲目擇業(yè)導(dǎo)致供需缺口較大。

總體分析來看，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度較強(qiáng)的崗位中，專業(yè)對(duì)口要求高的崗位為財(cái)務(wù)、銀行、IT/技術(shù)，說明財(cái)務(wù)、銀行和IT/技術(shù)的相關(guān)專業(yè)供需出現(xiàn)飽和。人力資源、采購貿(mào)易、行政對(duì)專業(yè)對(duì)口要求較低，但因?yàn)楸容^受大學(xué)生歡迎，導(dǎo)致這些崗位的競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈。

　　但是，銷售類崗位需求較大，但職位競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)相對(duì)較低，證明大學(xué)生對(duì)銷售類崗位興趣較低。因此，“就業(yè)難”在一方面可以解釋為“擇業(yè)難”，很多應(yīng)屆生對(duì)于崗位比較挑剔，不能正視自己期望以外的職位。

　　單從銷售職位占比高但競(jìng)爭(zhēng)比較低情況上看，源于很多應(yīng)屆生對(duì)于銷售崗位的誤解，而使得該崗位的被關(guān)注度不大，而管中窺豹，也說明目前大學(xué)期間的就業(yè)指導(dǎo)以及所謂的實(shí)習(xí)項(xiàng)目并未能讓大學(xué)生更多的了解到職位信息。

　　數(shù)據(jù)顯示，應(yīng)屆生期望薪酬近90%集中在4000元以下，而提供這部分薪水的職位并不多。社會(huì)提供的應(yīng)屆生職位的薪酬超過半數(shù)在4000元以上。企業(yè)愿意提供更高的薪水招募優(yōu)秀的應(yīng)屆生人才，但應(yīng)屆生顯然被多年的就業(yè)難狀況影響而不敢投遞薪資過高的崗位。

　　錯(cuò)位三、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下成長(zhǎng)的90后：夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間的錯(cuò)位

　　1、90后畢業(yè)生獨(dú)立價(jià)值觀背后的心理落差

　　中國(guó)式的“應(yīng)屆生”在畢業(yè)前和獨(dú)立、生存乃至職場(chǎng)、工作接觸得非常有限，因?yàn)閷?duì)就業(yè)環(huán)境以及職業(yè)規(guī)劃的不明了，當(dāng)他們準(zhǔn)備進(jìn)入社會(huì)，努力的搜索工作、投遞簡(jiǎn)歷時(shí)，發(fā)現(xiàn)期望值和現(xiàn)實(shí)存在巨大的落差，這也導(dǎo)致應(yīng)屆畢業(yè)生最終的簽約率低、毀約率高。

　　同時(shí)，90后成長(zhǎng)在信息大爆炸的時(shí)代，有著自由、獨(dú)立的價(jià)值觀，其中包括對(duì)工作的認(rèn)知和期待。他們對(duì)于好工作有了新的標(biāo)準(zhǔn)和闡釋，而這與起點(diǎn)較低的職場(chǎng)工作有些相悖，比如實(shí)習(xí)階段的打雜，當(dāng)現(xiàn)實(shí)和期望存在巨大落差時(shí)，新一代的畢業(yè)生往往選擇了頻繁跳槽，甚至裸辭，這也給企業(yè)無形帶來更大壓力。

2、隨著畢業(yè)時(shí)間臨近，90后的應(yīng)屆生求職意愿卻降低

　　從顯示的數(shù)據(jù)上看，2013年4月份起，雖然已快臨近畢業(yè)時(shí)間點(diǎn)，但應(yīng)屆生的求職意愿反而在降低。

?　畢業(yè)求職季從每年的9月份就開始了，大部分企業(yè)會(huì)集中通過網(wǎng)絡(luò)招聘與校園宣講會(huì)結(jié)合的方式進(jìn)行校園招聘，因此在網(wǎng)絡(luò)招聘整體投遞行為上會(huì)有小幅上漲但并不明顯。進(jìn)入2013年3月份，名企的校園招聘基本結(jié)束，大量中小企業(yè)開始通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘，同時(shí)研究生考試結(jié)果公布和公務(wù)員考試結(jié)果公布后一大撥應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入人才市場(chǎng)，這時(shí)產(chǎn)生了一個(gè)小高潮。但從畢業(yè)生投遞行為上來看，三月份以后，雖然簽約率不高，但是總的求職意愿降低，應(yīng)屆生投遞量下降?！　?/span>

　　錯(cuò)位四、經(jīng)濟(jì)疲軟帶來更多急功近利，企業(yè)更愿意使用有經(jīng)驗(yàn)人士

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)為了生存發(fā)展在人力取向上更利益化。企業(yè)更愿意招募能在工作上獨(dú)當(dāng)一面的“老鳥”，而作為職場(chǎng)“菜鳥”的應(yīng)屆畢業(yè)生，更多企業(yè)不愿意投入人力、財(cái)力去培養(yǎng)，能提供漫長(zhǎng)的實(shí)習(xí)崗位已屬難得。

?　　同時(shí)，社會(huì)的價(jià)值觀也在改變，求職者對(duì)“好工作”有了新的定義，企業(yè)還需考慮薪資外更多的因素，可謂招人才難，留住好的人才更難。　　

　　二、2013：七位一體共度大學(xué)生就業(yè)難關(guān)

　　當(dāng)下的“就業(yè)難”是我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型下的矛盾體現(xiàn)。“難”不是單純的職位供需失衡，而是就業(yè)的質(zhì)量，這是一個(gè)長(zhǎng)期性的社會(huì)問題。深層次的“就業(yè)難”矛盾更需積極化解，不然將成為社會(huì)轉(zhuǎn)型的一大桎梏。從今年緊迫的就業(yè)形勢(shì)來看需要政府積極引導(dǎo)、輿論呼應(yīng)、人力資源服務(wù)商搭建平臺(tái)、企業(yè)配合，發(fā)揮人企對(duì)接的紐帶作用，履行應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

　　1、企業(yè)：劉易斯拐點(diǎn)出現(xiàn)，未來將會(huì)面臨人才短缺局面，企業(yè)更應(yīng)盡早“慧眼儲(chǔ)才”

人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，但是優(yōu)秀人才永遠(yuǎn)有限，招人會(huì)越來越難，與其苦等抱怨，不如自己培養(yǎng)新人。只有高薪厚祿已經(jīng)不能吸引優(yōu)秀人才，企業(yè)可以通過建立和傳播雇主品牌，來招募最優(yōu)秀的人才。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，充分利用網(wǎng)絡(luò)招聘渠道進(jìn)行招聘和傳播，覆蓋更多的人才。

　　2、畢業(yè)生：在錯(cuò)位的就業(yè)市場(chǎng)，大學(xué)生應(yīng)積極尋找“錯(cuò)位機(jī)遇”

腳踏實(shí)地，畢業(yè)前得多積累實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)職場(chǎng)，盡早考慮職業(yè)規(guī)劃。往年有48.4%的應(yīng)屆畢業(yè)生是通過實(shí)習(xí)找到工作的。放正心態(tài)，把畢業(yè)后的第一年作為繼續(xù)學(xué)習(xí)的兩個(gè)學(xué)期，找到自己的定位。“錯(cuò)位”中找機(jī)會(huì)，二三線城市、中小型企業(yè)、跨行都會(huì)有發(fā)展空間。是人才，在任何地方都有機(jī)會(huì)“閃光”。

　　3、高校：將大學(xué)生職業(yè)技能培訓(xùn)落在實(shí)處

高校可以以智聯(lián)為紐帶與更多的企業(yè)建立合作，為大學(xué)生提供更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。借助招聘網(wǎng)站及企業(yè)力量，給大學(xué)生提供實(shí)戰(zhàn)性的求職指導(dǎo)和實(shí)用性的職業(yè)規(guī)劃課程。參考就業(yè)市場(chǎng)需求的變化，為企業(yè)和市場(chǎng)輸送更為適合和對(duì)口的大學(xué)生。引導(dǎo)學(xué)生的就業(yè)觀念，幫助大學(xué)生盡早了解不同工作的真實(shí)情況，扭轉(zhuǎn)大學(xué)生對(duì)于某些崗位的刻板印象。如銷售類崗位數(shù)量眾多，但不受大學(xué)生青睞；民企有更大的發(fā)展空間，但大學(xué)生更傾向于追隨國(guó)企、大公司。

　　4、招聘平臺(tái)：促進(jìn)更多企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)提供大學(xué)生崗位，完善求職招聘服務(wù)

目前網(wǎng)絡(luò)已是大學(xué)生找工作的主要渠道，招聘平臺(tái)應(yīng)積極推動(dòng)企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行校園招聘，提供更多的大學(xué)生職位?；趯?duì)招聘方和求職方雙方的深入了解，為企業(yè)和大學(xué)生提供關(guān)于對(duì)方需求的洞察，幫助大學(xué)生找到更好的工作，企業(yè)招到更好的人才。積極推動(dòng)企業(yè)通過完善雇主品牌建設(shè)吸引優(yōu)秀人才，幫助大學(xué)生發(fā)現(xiàn)中國(guó)好雇主。完善招聘平臺(tái)的產(chǎn)品、功能和服務(wù)，為企業(yè)和大學(xué)生提供更加可靠、便捷、有效的使用體驗(yàn)。

　　5、媒體：呼吁社會(huì)關(guān)注，倡導(dǎo)正向聲音。

呼吁社會(huì)各界，特別是企業(yè)對(duì)“最難就業(yè)季”給予關(guān)注和支持，幫助更多的大學(xué)生完成就業(yè)?？陀^解讀剖析大學(xué)生就業(yè)難之根本，引導(dǎo)社會(huì)找到解決大學(xué)生就業(yè)難問題的出路。媒體應(yīng)發(fā)揮輿論導(dǎo)向的作用，引導(dǎo)企業(yè)的用人觀，促進(jìn)企業(yè)育才儲(chǔ)才觀念的樹立。

　　6、政府：適當(dāng)政策傾斜，推動(dòng)供需平衡

從政策層面，推動(dòng)高校建立更加符合市場(chǎng)需求的人才培養(yǎng)制度。對(duì)吸收大量大學(xué)生就業(yè)的企業(yè)給予適當(dāng)?shù)恼咧С?，鼓?lì)企業(yè)增加大學(xué)生崗位。中小企業(yè)創(chuàng)造了絕大部分的就業(yè)崗位，政府對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展應(yīng)給予更多的支持，通過中小企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)就業(yè)崗位的提升，減少大學(xué)生就業(yè)壓力。

　　7、家庭：行動(dòng)上放手，情感上支持

新生代大學(xué)生的求職觀與父輩已經(jīng)截然不同。在指導(dǎo)和幫助之余，對(duì)于大學(xué)生的求職行為不應(yīng)過多干涉，放手讓孩子去面對(duì)現(xiàn)實(shí)，為自己的夢(mèng)想去打拼。對(duì)于求職期的大學(xué)生，給予堅(jiān)定的情感支持，少攀比少施壓，多支持多鼓勵(lì)，聆聽新生代的想法遠(yuǎn)比橫加干涉更加有力。

　　三、大學(xué)生就業(yè)難不會(huì)止步于今年，市場(chǎng)問題交給市場(chǎng)來解決

　　今年699萬畢業(yè)生，很難！明年也不會(huì)容易！

　　大學(xué)生就業(yè)的整體市場(chǎng)化程度較低，應(yīng)屆大學(xué)生就業(yè)在中國(guó)被賦予了太多色彩。那些看似“機(jī)會(huì)”的機(jī)會(huì)反而成了大學(xué)生就業(yè)的牽絆，比如戶口、父母背景、關(guān)系熟人、深造機(jī)會(huì)等等影響了大學(xué)生對(duì)就業(yè)機(jī)會(huì)的判斷。

　　同時(shí)，整個(gè)社會(huì)為大學(xué)生塑造了“優(yōu)越”的心理地位，在今年的情況下，或許我們可以攜全社會(huì)之力共同搭臺(tái)解決大學(xué)生就業(yè)難問題。但大學(xué)生就業(yè)難不會(huì)止步于今年，而僅僅依靠政府調(diào)控和社會(huì)呼吁是難以根本解決的。錯(cuò)位的大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)就是殘酷的真實(shí)市場(chǎng)供需情況，市場(chǎng)問題還是應(yīng)該交給市場(chǎng)來解決。但大學(xué)生人才市場(chǎng)化才能解決問題之根本，就像中國(guó)的各類改革一樣，陣痛在所難免，但長(zhǎng)期來看必需形成人才市場(chǎng)健康的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。